出去是一个概念的，我们万向在九十年代的时候，就已经在花旗国那边成立了公司，前两年的时候，也在国外大肆的收购了。
开始了国际化的战略，但是我觉得在国际化，全球化的过程中，需要注意一点，那就是不能够盲目的收购国外的企业。
这能被收购的企业，也是国外一些经营的不好的企业，要是盲目的去收购，可能就陷入到债务的泥潭中间。
另外一个是不能够盲目的进行全球化，一定是有自己企业的战略，全球化的过程中，一定是符合自己企业发展的，是对自己企业的发展有利的。
而不是单纯的进行全球化……”
然后是刘用好等这些实体行业，至于说互联网行业的人，一个个的都没有发言，他们对于什么国际化不国际化的，认识不是太深的。
现在国内的互联网企业，都是跟着花旗国那边做的，那边出来一个什么类型的企业，他们就想着把花旗国的企业，在国内复制一下。
基本上都是这个套路的，这种情况下，你要是想要指望他们谈什么国际化。
他们一开始就是国际化的，一直紧跟着国外的形势的。
只不过现在来讲，他们还没有发展到走到国际上的哪一步。
至于房地产行业这边，也谈不上什么国际化不国际化的，他们也不参与，现在国内那么多的地皮，正式开发的好时候呢，搞什么国际化。
国内的房子都没有盖完呢。
海外建厂，就是鲁厂长的万向集团，发展的道路，而华青控股集团这边则是跨国并购。
但是这中间最重要的是核心技术的，姜小白听着会议室里边众人的讨论。
本来这个议题是，到底要不要走全球化的道路，应该怎么走全球化的道路？
这是两个论题的，但是到了现在以后，大家讨论的全部都是第二个议题，那就是应该怎么走全球化的道路。
是学着鲁厂长那样的，在海外建厂呢，还是学着华青控股集团这边，施行跨国并购。
话题全部都集中在讨论这两点的优势和劣势，而没有人去讨论，第一个议题，那就是到底要不要走全球化的道路。
是不是说每个企业，都适合走全球化的