的。
猛牛的创始人还是从伊力走的，甚至说伊力崛起都有猛牛的创始人一份功劳的，两家企业的各种布局之类的基本上都差不多的，你做什么我做什么，你追我赶的。
这也就算了，同行是冤家吗？但是这一对冤家是特别的奇葩，两家企业在产品的设计和包装上，都非常的雷同的。
甚至说猛牛成立的时候，不光是创始人牛生是从伊力出去的，当时牛生创立猛牛的时候，从伊力出去了三百多人，从生产到经营、销售、市场营销、原料设备等各个部门，很多都是伊力这边各个部门的一把手。
还有猛牛觉得过程，也和伊力离不开，当时伊力对猛牛是全面封锁，而猛牛成立成立三个月后，就干了一件大事。
猛牛在主要街道的广告牌上，都印上了猛牛的广告：向伊力学习，创内草原乳业第二品牌。
这句广告词不仅和和伊力扯上了关系，成功让消费者己住了猛牛这个新品牌，还主动承认伊力是内蒙古乳业老大，猛牛要向伊力学习。
猛牛投放的广告花了一大笔资金，牛生也对这些广告寄予厚望，希望借此打开猛牛的市场。然而，猛牛的45块广告牌贴出后，却在一夜之间被砸了个稀烂，让猛牛的广告战略胎死腹中。
广告牌被砸，对新生的猛牛无疑是巨大打击。但猛牛却因广告牌事件因祸得福。
猛牛的广告牌究竟是谁砸的？猛牛得罪了谁？这件事引发人们的广泛关注，与此同时，媒体发现猛牛的创始人竟是伊力之前的老总，关于猛牛的各种报道也越来越多。
猛牛借助广告牌事件，迅速进入大众视线，广告牌是被砸了，但猛牛这个品牌却越来越响了，猛牛接到大量订单，反超其他乳业公司，成为呼市第二大乳业公司，仅次于伊力。
这件事，史称“猛牛广告牌事件” 。猛牛的广告牌到底是谁砸的？对于这件事，坊间众说纷纭。
有人认为是伊力派人砸的，要把猛牛扼杀在摇篮中。也有人认为这是猛牛“自导自演” 的行为，目的就是为了博眼球。
反正猛牛就是蹭着伊力起来的。
两家企业就像是孪生兄弟一样，到了伊力，其实和猛牛没有多大的区别，但是姜小白心里感受上就是不一样。