，在1988年的抢购狂潮中，全国仓库里的彩电被一抢而空，某些部门大概认为这是一块“大肥肉(ｂｑｇｅｒ)•(ｃｏｍ)” ，从2月开始征收高额的特别消费税和国产化发展基金，4000元左右的18英寸彩电要交900元，同时，宣布实行彩电专营。
仅沪上市一地，2000个销售点就被砍到了仅剩120个。全国其他省份同样没有逃过这样的命运，更有甚至一个地区仅有几个销售点名额。
仅6个月后，全国的彩电库存猛增到172万台，还没有从抢购的喜悦中回过劲儿来的厂家们顿时遭遇“冰火两重天◾(笔趣♂阁)_[(ｂｑｇｅｒ．ｃｏｍ)]◾『来[笔趣♂阁]♂看最新章节♂完整章节』(ｂｑｇｅr)•(com)” ，叫苦不迭，供求关系颠倒，厂家给商业渠道的回扣从零增加到8%，最多到了30%。
专营政策让刚刚蓬**步的彩电业受到致命一击，全国62家主要彩电企业的平均产销率仅不到70%，一些反应较慢的国营企业则被库存压得喘不过气来，从此江河日下。
更加严重的是，因为政策的变动，企业之间原本正常的货物和资金往来瞬间紊乱，资金的循环拖欠构成了一个无始无终的怪圈，于是一个新名词很快被经济界的专家们叫了出来——三角债。
从年初开始，来自各地的消息就很不妙。
在私营企业发达的之江省，企业之间互相拖欠货款造成资金链紧张，工厂没钱备料，商家无款进货，外贸收购压单，不少企业只好停工停产。
在东山省，全省三角债高达43亿元，由此带来的苦恼远远超过煤炭、电力紧张造成的困难，辽省的三角债为45亿元，龙江省和吉省为60亿元，苏江省则更突破了100亿元。
这其中，受到冲击最大的是那些原本就反应不太灵敏的国营大型企业。
亚洲最大的重型机器制造厂——齐齐哈尔富拉尔基重型机器制造厂因“三角债”拖累，被迫熄火停产，走投无路的厂长接连两次给政务院首长发了告急电报。
全国最大的钢铁基地——鞍山钢铁公司，因“三角债”搞得账上无钱，库无存煤，公司只好在20万职工中发动集资解困，总经理李华忠在集资大会上含泪鞠躬，久久不起身。
于是在这一年，“要债”成了大多数国营工厂经营活动中的主旋律。
火车上、飞机上，到处可以见愁眉苦脸、满腹牢骚
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