学模式，是李教授看到了杨景行的能力并精准开发培养。真是不得不佩服，激将退休的李教授还是这么潜心钢琴教育，有那种眼光和魄力，并且取得了这么好的效果……
当然了，杨景行也没给李教授丢脸，虽然教学理论方面杨景行是肯定不如自己的恩师，但是杨景行也有一点自己的优势，首先是同龄人之间交流的便利，二是杨景行自己又站在钢琴艺术发展的最前沿……
杨景行还真是蹬鼻子上脸，教授们准备离开的时候，他看着还有半个多小时才到饭点，就说：“那我就不送您们了……”
教授们挺宽容。
下午一点多，杨景行赶到峨洋了，合作人员工甚至家属都基本到齐，大家很是期待晚上的活动，不过在这之前，还是要工作要开会。
如歌的注册用户数过十万已经好些日子，虽然在it热潮中这个数字根本不值一提，但是杨景行还是和大家一起坐井观天地高兴一下。功劳是大家的，杨景行从上到下把每个人的成绩都总结了一下，在检讨自己上班不够勤快的同时表示其实也有掌握情况。
总结了之前又展望今后，当初开业时订下的基调不变，继续保证内容和质量，并稍微扩展内容面。
王成川和王建贤更专业一些，强调什么用户忠诚度之类，而且还要引入正宗的管理思维，用数据说话，以后就不是每周了，每天的数据都要总结。
杨景行在宏星的时候也经常和数据打交道，他似乎对这东西有点成见，认为暂时还不要过分强调数据，用强制方法提升回帖量什么的，万万使不得。
赵程迪支持大老板，现在如歌的规模和情况，还属于一眼看过去就一清二楚的，有些东西用数据反映出来反而不准确。
杨景行却又站在合伙这边一些，觉得是可以先把机制建立起来。
在一起共事这么久了，员工老板们都很熟悉了，几位老板也都没什么架子，所以开会讨论事情是热闹也不失和谐，有点争论也都是为公司好。美工姑娘虽然话不多，但是她好像挺喜欢开会，搬凳子最积极了，不管别人怎么嗦，都听得有滋有味。
可是今天大部分人的心思还是在活动上，所以四点过大家就出发了，三位男合伙人的三辆车，十几个人一起朝辉煌去，