当然了，这个机构设置是不可能正儿八经的按照科室填满人的，且不说整个财税局才八十号人，这八十号人里有多少能真正干好自己本职工作的也是要打个问号的。Ｘ更新最快所以具体运作的时候除了少数科室，大部分工作还是只分职务，不分部门的“大办公”。
但是王企益还是要求把架子搭建起来，工作流程和行文都按机构规范来。
“稽查处算基层吗？”艾志新自己干过稽查，潜意识里把稽查队伍当成了基本盘，对这个很上心。
“稽查和税款核定处在咱们这标准里按说不是基层。不过我觉得既然他们都算的上是咱们能拿出手的最专业的人才了，不妨也提高下待遇，这样也形成一种学习上进的氛围”王企益慢慢说道。他略微能猜到艾志新的一些心思，不过他觉得这也不坏。按照设想，他是想模仿当年邬德和展无涯他们在工业口里搞的那套技工体系，按照业务能力对财税局职工进行待遇划分，免得出现旧时空那种机关基层一个样，混子骨干一样的窘境。但他在这方面确实没有任何经验，只能等回临高的时候专门向两个大佬请教了。而且和工业口实打实的技术水平不同，税收业务有着太多“人”的因素在里面，孰高孰低难以有个量化的标准，到底怎么搞他也还没有太清晰的思路。
王企益又提出要建设自己的内部审计队伍，防患于未然。但艾志新认为这纯属脱了裤子放屁。在艾志新看来，稽查队伍就是对税收工作的最好审计工具，至于机关内部资金使用上，他对内审更是不屑一顾：“原来咱们都是混机关的，督查内审、监察室什么个熊样不清楚么。把现有制度落实就是最好的内审。”
接着两个人又讨论了人员编制问题，艾志新意见是最精干的力量去稽查和税款核定部门，不过稽查力量在精不在多，反倒是税款核定的工作需要大量有实务经验的老人，可以加强一下。王企益根据艾志新的想法，计划在下面即将开展的税收普查工作对人员实际工作能力进行一次初步评估然后结合考试成绩形成一个各部门的推荐名单交给艾志新审定。末了在谈话就要结束的时候，王企益问之前跟艾志新申请的新建征税大厅的事情到什么进度了。
“你放心，都协调好了，大厅就建在咱们现在这个盐课司的旁边，都是按照旧