营地的绞刑架上风干――直到有新得牺牲品被挂上去。(ｂｑｇｅｒ)•(com)
领工们监视整个劳动过程，他们不携带武器，不管携带什么武器，一个人对五十个人是没有任何胜算的，携带武器一旦遭遇反抗只会让武器落入暴动者手里。
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作为后盾，任何有奴隶集体劳作的场所附近，都至少布置一个班的士兵执行
警戒任务。随时可以投入武装镇暴。修筑在山坡和山顶上的塔楼上的哨兵用望远镜时刻监视着矿场和山谷里的每一个角落――根据命令，这些哨兵有权随时对任何“形迹可疑”的奴隶开枪。
一开始奴隶的工作效率不高，但是几天过后，奴隶们彻底领会了“髡贼”的用工方针，生产效率立刻提升了。实际上在三亚的矿场和路基工程上奴隶劳动的效率比许多置疑奴隶劳动的元老的估计要高得多。关于这点，企划院里的前HR们不认为是采用高压政策的结果，关键还是在于进行了有效的劳动管理。
“有起码人权的血汗工厂能摆平，难道连生存权都没有的奴隶就摆不平吗？”曾经在某血汗工厂担任的HR的元老在如是说，“奴隶的劳动效率真这么糟糕，南方奴隶主吃饱了花大钱从非洲买奴隶，还要为此打仗做什么？”
第一批东南亚奴隶的到货使得三亚大区终于有了消耗的替代品。当然，现在奴隶还很少，不够大规模的消耗，但是至少已经能把归化民工人从一些最危险、最艰苦的工作中解脱出来了。夸克穷和王洛宾在会谈的时候表示：到1631年的3月底以前，他可以保证每个月输入1500名奴隶。如果能找到更多的投资人，巴达维亚方面的货源有保证，每月2000人也不成问题。
王洛宾粗粗计算了下：每月运到1500名。3～12月的10个月中可运抵15000名。到年底除去一定的永久性损耗，整个三亚的奴隶保有量应当有10000人。不但足以保证田独的采矿任务，还能用来开采大茅的锰矿和磷矿，同时可以抽出相当部分劳动力用在港口、道路和其他基础建设上。
比起企划院只能一点一点的调拨人力，还要斤斤计较每万吨的的事故率、死亡率，使用奴隶劳动真是爽快的很。只要企划院能拨给三亚足够的用来交换奴隶的糖和朗姆酒，劳动力就不再是制约开发的短板。
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