果不一定很好，但也不一定会完全无效，如果真能起到一些作用，我们其他公司会立刻跟上……”
聂云盛还没说完，郑豪已经怒气冲冲地挂了电话，显然他已经没耐心听到这些了。
聂云盛默默地叹了口气，只能由他去了。
……
……
6月30日，周日。
李石和几位投资人正在无名餐厅，把酒言欢。
谈起担任了两个月的负责人经历，李石也是打开了话匣子，开始非常骄傲的吹嘘起来。
“说实话，这圆梦创投的负责人当的让我都不想回富晖资本了，差别实在太大！”
“在圆梦创投那边，虽然我是一个部门负责人，但是工作清闲呀！大事都被裴总解决了，小事交给手下人去办就好，我这个负责人当的是要多舒服有多舒服。”
“当然了，我也不是整天闲着，每天都在思考投资之道。”
“这两个月的思考下来，我觉得很有收获。”
“结果回到自己的公司反倒有些不适应了，这大大小小的事情都要我亲自去操心，唉，一言难尽呀！”
“所以最近看到网上的讨论，我也是深有同感。”
“很多人问为什么腾达光靠着一个不加班，就能把这些公司改造的如此成功？不加班岂不是意味着员工很懒惰，那又怎么能让公司很好的发展呢？这跟我们一般人的惯性思维是完全相悖的呀。”
“但是到了腾达，我突然悟到了一个道理。”
“对于一家公司来说，不应该鼓励个人的奋斗，而应该鼓励集体的奋斗。”
“集体的奋斗可不是说集体加班，而是说整个公司要走到正确的方向上去。”
“个人的奋斗归根到底只会造成一个员工的提升。一个员工他很努力，结果努力提升自己之后跳槽走了，对公司来说又有什么帮助呢？哪怕再怎么加班，最终留下来的也一定是最差的那一批员工！”
“而如果是集体的奋斗呢？整个公司走到正确的方向上，通过各种福利给员工提供保障，让员工们共同努力。那么优秀的员工不会走，偷懒的员工也会在这个氛围中逐渐的改变，久而久之就可以进入一个正面的循环。”