，腾达发展得越好，慈善额度就越多。(ｂｑｇｅｒ)•(ｃｏｍ)
拿这个慈善项目做宣传，应该不会有什么严重后果吧？肯定不至于影响结算吧？
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裴谦觉得，有搞头！
不过仔细想了想，还是有两点问题需要解决。
第一，在系统的判断中，慈善事业和商业，是两个完全不同的领域，自然也适用于不同的规则。而宣传经费这个东西，是不能无限制地在慈善事业上面烧的，受到的限制很多。
否则烧钱就太简单了，搞个慈善事业之后可劲往里砸宣传经费不就完事了吗？
解决的办法嘛，也有，要么少烧一点钱，要么就是想办法模糊一下这个慈善事业的性质，绕开这些限制。
最好的办法是，搞成半慈善、半商业的性质，也就是把这个事情给一分为二。
一方面，让它保留纯慈善的特性，慈善额度还是可以无脑地往里面砸；另一方面，又让它带点商业属性，这样就可以钻系统规则的空子，往里砸很多的宣传经费，达成烧钱的目的。
当然，这就引发了第二个问题。
砸了宣传经费之后，它会不会突然大赚特赚？具体如何加入商业属性又确保它不能赚钱，这是个大问题。
而且，即使做到了这一点，也还是有风险的。
万一宣传得太好了，让这个事情的影响力传遍全国，那必然会大幅提升腾达集团的口碑！
对于这个事情，裴谦可以说是深受其害，都快被烦死了。
腾达建立的口碑实在太过强大，以至于这种影响扩展到了整个集团公司的方方面面，每次进入一个新领域、开发一个新产品，在这种口碑的加持之下，都会变成“万众瞩目”、“万众期待”，想低调都不行。
再加上产品总是莫名其妙成功的诡异运气，可以说是火上浇油，把裴谦给烧得遍体鳞伤。
所以，即使改变了这个事情的性质、绕开了系统的规则，也得小心谨慎，尽可能地让宣传方案不起效果。
也就是俗称的“做好事不留名”。
说实话，这事很有难度。
之前裴谦的慈善额度全都捐给了母校，却非常低调地没有往里烧任何的宣传资金，也正是因为这个原因。
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