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第1083章 传统快递公司的对策

比如,在送快递时发几张传单,在逆风驿站布置一些展板进行宣传等等。

因为快递业务不像其他业务,时间不等人。如果等空运业务全都筹备完成之后再宣传、引导顾客使用,那就来不及了,头几班飞机肯定拉不了多少货。

必须得在逆风驿站覆盖的地方提前宣传,等跨城快递业务开启的时候,才能收到大量订单。

所以,这个消息自然也就传到了盛运快递这边。

这位副总已经把相关的情况全都总结成了报告。

逆风物流目前以承接“最后一公里” 的快递配送业务为主要目标,盛运快递也一直和它保持着密切合作的关系。

目前?逆风驿站在京州、帝都、魔都、羊城这四座城市及周边地区正在快速扩张之中?门店数量快速增长。

虽说以整体的规模来说,仍旧无法跟盛运快递这种行业龙头相比?但逆风物流的跨城快递业务开启之后?必然会对盛运快递构成一定的威胁。

所以盛运快递才要尽快做出反应,考虑对策。

聂云盛已经看过了报告?他面色稍有凝重:“这完全在我们的预料之内。逆风物流一直在巨额亏损,帮我们干脏活累活?要说别无所图那是不可能的。”

“现在他们要做跨城物流?也是情理之中的事情。”

“背靠腾达集团,他们的目标肯定是以这四个城市为中心,通过逆风驿站的优势,先从大城市的高端人群中用优质服务打开市场?跟我们形成错位竞争。”

“不得不说?这种业务模式对我们还是有一定威胁的。”

“而且我们的办法不多,逆风驿站在这些城市的密度已经很高,配送体验完全优于我们,这是用真金白银烧出来的,我们不太可能采取类似的模式。”

“大家有什么想法?”

一位副总说道:“要不要联合其他快递公司?把它封杀掉?就像当初的弛鹿快递一样。”

显然,这是最简单粗暴?也是最行之有效的办法。

这种事情盛运快递早就干过,而且成功了。

在一年前?一家叫“弛鹿快递”的快递公司高速发展,把目标瞄准了中西部地区的下沉

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