其吞并也是他的决定， 这固然是个好机会， 所有情况都对ac传媒有利，对方内部也有自己的棋子，如果不想融资阿德里安手中还有不少资金，但索尼集团未必会放弃索尼唱片，哪怕唱片产业的效益在前三项之外，那么这又将是件麻烦的事情，对于后面的计划会有影响。
所以不如合作，如此一来要将莫托拉扫地出门更加容易，当然，好处还是要有的，比如他们持有的股份要多，还要在董事会中拥有席位，而索尼唱片则只能持股。不过阿德里安也没有完全放过他们，尽管双方约定一起瓜分市场——随着环球音乐被收购，再加上mcm唱片，新的环球音乐将是市场占有份额最多的一家大型唱片公司，完全有资格提出这样的建议——但过上几年等唱片业开始全线萎靡后，根据协议索尼不得不去打头阵吸引火力，ac传媒只要在后面等着捡果子就行，这就是先知者的优势。
正因为有了阿德里安给出的针对性的安排，克劳德才能近似完美的将他们分化破解。事实上，这样配合出色的互补性很强的双核心模式是很多公司所追求的，最著名的例子当属迪斯尼，沃尔特?迪斯尼和罗伊?迪斯尼（并非沃尔特侄子的那个罗伊?迪斯尼）在创立了迪士尼公司之后，沃尔特负责设计和制作，他哥哥罗伊则负责金融操作和经营管理，他们之间那种出色配合让迪斯尼动画飞速发展起来。
80年代初到94年年代初的黄金十年也是如此，迈克尔?艾斯纳负责创意和策划大方向，理解他并能忍受他古怪脾气的弗兰克?威尔逊则负责商业谈判，原本价值十几亿的迪斯尼因此变成了上百亿的大集团。可惜的是威尔逊在94年因为直升机失事而遇难，艾斯纳失去了一个好伙伴，迪斯尼的管理开始失衡，内部的争权夺利又一次冒了出来。
这样的例子还有很多，索尼的盛田昭夫和井深大也是其中的典型，他们一起创立了索尼并将其发展得如日中天，但分别于97年和99年逝世后，索尼也开始走上了下坡路。不管ac传媒将来会怎样，只要现在阿德里安和克劳德继续亲密无间的配合下去，再加上作弊器，攀登上更高的顶峰不会是难事。
“现在终于可以暂时的松了一口气了。”克劳德举了举杯子，一如既往，在完成这桩收购案后，他和阿德里安私下里在办公室里小